AÉROPORT DE PARIS

2iPM Groupe a apporté son expertise technique et organisationnelle à l’Aéroport de Paris, contribuant à plusieurs projets stratégiques visant à moderniser les infrastructures et à améliorer les opérations aéroportuaires. Voici les principales activités menées :

 

Référent Contrat de Maintenance des Nouveaux Systèmes de Tri Bagages

Objectif : Assurer une maintenance efficace et performante des nouveaux systèmes de tri bagages.
Actions :
Rédaction du cahier des charges, définissant les exigences techniques, les niveaux de service attendus et les critères de performance pour une maintenance de qualité.
Choix du prestataire : évaluation et sélection en fonction de critères techniques, financiers et de qualité de service.
Suivi du contrat de maintenance : supervision des interventions, évaluation continue de la qualité, et ajustement du contrat si nécessaire pour garantir des performances optimales.
Résultat : Une gestion optimisée de la maintenance, avec une disponibilité maximale des systèmes, une réduction des coûts opérationnels et une fluidité accrue dans le traitement des bagages.

 

Maîtrise d’Œuvre (MOE) pour l’Installation de Nouvelles Passerelles Télescopiques

Objectif : Faciliter l’accès des passagers aux avions et optimiser les flux d’embarquement avec l’installation de nouvelles passerelles télescopiques.
Actions :
Rédaction du cahier des charges incluant spécifications techniques, normes de sécurité, et contraintes aéroportuaires.
Choix du prestataire : sélection d’un fournisseur capable de respecter les normes techniques et de qualité.
Suivi du projet : supervision des travaux, coordination avec les parties prenantes, et contrôle de conformité aux normes aéroportuaires.
Résultat : Installation réussie des passerelles, assurant un accès sécurisé et fluide aux aéronefs, en respectant les délais et budgets prévus.

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour la Modification du Système de Tri Bagages Automatisés

Objectif : Accompagner l’Aéroport de Paris dans la modification de son système de tri bagages pour répondre aux nouvelles exigences et à l’évolution du trafic.
Actions :
Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges pour identifier et résoudre les points de blocage.
Coordination avec les équipes internes pour évaluer les améliorations nécessaires et garantir une intégration efficace des nouvelles solutions.
Suivi des modifications et ajustements techniques pour une performance optimale du système.
Résultat : Un système de tri bagages modernisé et adapté aux exigences actuelles, contribuant à une gestion plus fluide et performante des opérations aéroportuaires.